Мария Гунина: «Успех команды планирую оценивать исключительно по высказываниям лидеров мнений с 2к MMR»

 Мария «Inverno» Гунина в коротком интервью прокомментировала свое назначение на должность спортивного директора организации  HellRaisers. Гунина рассказала, как она попала в эту команду.

— Как вы с HR нашли друг друга, кто был инициатором?

— HR обратились ко мне после TI.

— Как вы будете делить ответственность с Алдаром, кто за что будет отвечать?

— У нас с Алдаром разные направления работы – CEO отвечает за то, как работает организация в целом, я отвечаю, в первую очередь, за спортивный результат. Но мы не корпорация, где у каждого направления по директору и заместителю, мы – стартап, и, конечно, есть много смежных вопросов, которыми занимаются топ-менеджеры вне зависимости от своего основного профиля.

— Ты работала в разных клубах. Можешь назвать людей, у которых ты больше всего научилась и чему?

— Мне действительно очень повезло с учителями на пути – и с теми, кто действительно учил меня чему-то полезному, и с теми, кто наглядно демонстрировал, как не надо делать. Мне кажется, главной школой был StarLadder, а не команды.

— Какие общие принципы построения состава у тебя, и как они сочетаются с возможностями и подходом HR?

— Это всегда щекотливый вопрос – потому что общие принципы обычно звучат как пацанские цитаты, а более конкретные озвучивать не хочется – должна же быть какая загадка в женщине (в команде). До этого у HR была, скорее, реактивная позиция, а с моим приходом стала проактивная.

— Расскажи про текущий состав HR: какие задачи вы ему ставите и когда будете оценивать?

— Успех команды планирую оценивать исключительно по высказываниям лидеров мнений с 2к MMR.

Следите за новостями у нас на сайте и в нашей группе ВКонтакте!

Источник: cyber.sports.ru